2000多家企业数字阿米巴模式落地成果见证
湖南正清集团阿米巴共生模式咨询项目正有序推进中……
柏明顿管理咨询集团,是国内较早从事阿米巴经营落地咨询的专业机构,由国内知名“落地派”管理咨询专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,已相继在北京、上海、深圳等地开设公司。为企业量身定制基于中国式柏明顿阿米巴经营管理解决方案,实现方案落地执行,切实提升企业管理质量和核心竞争力,保障企业稳速发展。咨询热线:400-6216-088
组织变革,单元裂变,系统保障 | 宇特体育启动“战略实施落地体系”咨询项目
柏明顿管理咨询集团,是国内较早从事阿米巴经营落地咨询的专业机构,由国内知名“落地派”管理咨询专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,已相继在北京、上海、深圳等地开设公司。为企业量身定制基于中国式柏明顿阿米巴经营管理解决方案,实现方案落地执行,切实提升企业管理质量和核心竞争力,保障企业稳速发展。咨询热线:400-6216-088
激活组织,持续盈利 |《分算奖+合伙制——数字阿米巴》广州站圆满落幕
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热烈祝贺六安钢铁荣登中国民营企业500强榜单并实现安徽省六安市零突破!
柏明顿管理咨询集团,是国内较早从事阿米巴经营落地咨询的专业机构,由国内知名“落地派”管理咨询专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,已相继在北京、上海、深圳等地开设公司。为企业量身定制基于中国式柏明顿阿米巴经营管理解决方案,实现方案落地执行,切实提升企业管理质量和核心竞争力,保障企业稳速发展。咨询热线:400-6216-088
组织高效,盈利提升 | 柏明顿吴志华老师为山东滕州企业家提供新思路、新模式
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创造利润倍增 | 数字阿米巴经营模式策略班北京站圆满收官!
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客户评价
张志远(集团副总裁) 碧桂园博智林公司建筑事业部
以前听过一次数字阿米巴的课,讲得比较笼统。魏海燕老师的课,脉络清晰,方案点评精彩落地,让高管们能快速的知识转化和吸收。
王岩(董事长) 长春国信投资集团有限公司
稻盛和夫为我们带来了丰富的数字阿米巴哲学与方法论,柏明顿根据中国国情改造创新,拥有丰富的实践经验。借助这两大法宝,我们的制度改革相信能够万丈高楼平地起。
李振江董事长 神威药业集团有限公司
我们选择了柏明顿咨询公司为神威药业导入数字阿米巴经营模式!在此之前,我们派人去听了三家咨询公司的公开课、考察他们的咨询案例,毫无疑问,柏明顿顾问师很有经验,为企业导入数字阿米巴后的效果很好,这就是我们选择柏明顿的理由。
高总 波司登国际控股有限公司
我们非常欣赏魏海燕老师,低调、务实、有成效,而不是空喊,不仅有专业的高度,而且还能落地,非常感谢柏明顿团队的到来。
张力中(上海总经理) 中国石油化工集团公司
我之前听过很多数字阿米巴课,基本上都是讲经营12条、6项精进,觉得不一定完全适合我们公司,但胡八一博士却 是分析它们背后的逻辑与作用,指导我们建立自己的经营哲学,一下子豁然开朗!
吴嫚( 总裁助理 ) 广州薇美姿实业有限公司
胡八一博士的课,给我最深的感悟就是,要想把数字阿米巴真真切切的落实下去,第一,老板很重要,要有正确的经 营理念;第二,员工很重要,要有很好的经营能力;第三,顾问很重要,因为顾问指导我们就会减少试错成本。 我们期待与胡博士有进一步的交流与合作。


3大维度分类• 做适合企业的阿米巴模式变革

数字阿米巴模式按项目内容划分
教练式数字阿米巴: 适合业务相对单一的小微企业,周期为1-3个月
经典式数字阿米巴: 适合业务相对稳定的中型企业,周期为6-9月
战略式数字阿米巴: 适合业务较复杂的大、中型企业,周期9-12月
平台式数字阿米巴: 适合业务多元化的集团企业,项目周期为1-2年

数字阿米巴模式按业态划分
核心业务: 专业模块
营销型4P: 产品、价格、渠道、促销
服务型4R: 职责、流程、工具、话术
制造型5F: 人、机、料、法、环
项目型5S: 调研、设计、执行、控制、验收

数字阿米巴模式按行业划分
医药行业: 医保控费、分级诊疗、医药电商、处方外流等医药改革重拳落地,医药企业出路在何方?
家具行业: 房地产市场打压升级、环保政策力度加大、新零售不断冲击,企业如何实现突破性发展?
房产行业: 调控政策持续收缩、市场成交面积继续缩减,房地产企业该如何重构商业模式?
服饰行业: 人口老龄化加快、劳动力供给减少、要素成本刚性上升,倒逼企业积极转型重塑优势。
食品行业: 产品堆积、成本高涨、渠道单一、思维固化,企业该如何立足自身,提质增效?
数字阿米巴咨询的优势与保障
