实力保证
七大类研修课程
专业的中国式柏明顿阿米巴落地培训
200+位实战导师
专家驻扎一线，实操经验丰富
8 大保障体系
课程持续更新，多次0费用复训
20000+家受训企业
企业家成长课堂， 凭结果说话
七大类课程体系 • 突破企业经营困境
分算奖+合伙制——中国式数字阿米巴
数字阿米巴实操沙盘
合伙制操作实务班
数字阿米巴行业专场特训班
巴长经营力提升特训班
数字阿米巴定制内训
数字阿米巴核能班
八大数字阿米巴 • 有保障的课堂学习模式
机构保障
22年专注数字阿米巴落地，全国管理咨询10强企业
课程保障
分组学习数字阿米巴课程，配备专家顾问，边学边生成数字阿米巴方案
体系保障
拥有数字阿米巴工具包、书籍光盘等学习落地工具
师资保障
200多位数字阿米巴资深实战专家辅导
品质保障
数字阿米巴课程培训现场不满意，可申请退费
复训保障
承诺多次复训， 优化落地方案
增值保障
为20000多家企业降本增效，课程培训落地覆盖各行业领域
升级保障
深耕数字阿米巴经营管理领域，为企业赋能加速
课程精彩回顾 • 实战实效可落地
8月9日 广州站 《企业战略盈利总裁班——战略聚焦 破局生存》
开课时间:2025年8月9日 学习形式:线上诊断+理论讲解+方案实操+导师点评学习人数:30人 开课地点:广州 面向对象:企业创始人，董事长，CEO等决策人
一文搞定阿米巴经营核算：核心理念与落地步骤全解析
稻盛和夫曾说：“企业经营的本质，就是追求销售额最大化和费用最小化。” 这句话道破了所有企业的生存密码 —— 就像走钢丝的舞者，既要让业绩的 “左手” 足够强健，又要让成本的 “右手” 收放自如，两者的平衡才能支撑企业在市场风浪中稳健前行。
柏明顿 2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开
2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。
2025.08.16-17深圳站《基于增收降本的分算奖经营模式——中国式阿米巴+标杆交流》火热招生中！
2025.08.16-17，构建未来十年的盈利增长模式，基于增收降本的分算奖经营模式一中国式阿米巴，案例剖析+方法演练+标杆分享=增收降本利器
硬核实操策略：揭秘阿米巴如何激活组织，提高工厂效益？（附标杆案例）
2024年5月，神王阿米巴经营模式咨询项目顺利结项，通过各巴经营分析，各巴的成本意识明显增强，各分厂之间的借鉴学习也形成，生产降本在财务数据上开始有体现，在4月份，钢丝厂的单吨成本达到了历史最低。
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