柏明顿阿米巴组织划分 柏明顿阿米巴组织设计，以柏明顿阿米巴经营理念为指导，抛开传统的行政组织架构，重构以自主经营为导向的新组织架构。每个柏明顿阿米巴单元，为目标负责，为利润负责，这样就可以释放组织活力。 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 2 0 0 /upload_img/image/202207/1657694157593111.jpg banner2 # 2 3 0 0 /upload_img/image/202311/1700817040315327.jpg 1 # 1 5 0 0 /upload_img/image/202504/1744879070189571.jpg 2 1 # 0 42 资料下载 0 14 1 资料下载 资料下载 资料下载 list-42-0.html 0 2021-12-30 11:53:10 0000-00-00 00:00:00 1 list-news 41 顾问师专栏 0 14 1 顾问师专栏 顾问师专栏 顾问师专栏 list-41-0.html 0 2021-12-30 11:52:53 0000-00-00 00:00:00 1 list-news 40 服务行业 0 13 1 服务行业 服务行业 服务行业 list-40-0.html 0 2021-12-29 18:07:23 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 39 餐饮行业 0 13 1 餐饮行业 餐饮行业 餐饮行业 list-39-0.html 0 2021-12-29 18:07:10 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 38 制造行业 0 13 1 制造行业 制造行业 制造行业 list-38-0.html 0 2022-03-31 15:15:49 2022-03-31 15:15:49 1 list-case 37 科技行业 0 13 1 科技行业 科技行业 科技行业 list-37-0.html 0 2022-03-31 15:15:57 2022-03-31 15:15:57 1 list-case 36 建材行业 0 13 1 建材行业 建材行业 建材行业 list-36-0.html 0 2021-12-29 18:06:26 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 35 电商贸易 0 13 1 电商贸易 电商贸易 电商贸易 list-35-0.html 0 2021-12-29 18:06:07 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 34 商超零售 0 13 1 商超零售 商超零售 商超零售 list-34-0.html 0 2021-12-29 18:05:54 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 33 食品行业 0 13 1 食品行业 食品行业 食品行业 list-33-0.html 0 2021-12-29 18:05:41 0000-00-00 00:00:00 1 list-case 465 4 8月9日 广州站 《企业战略盈利总裁班——战略聚焦 破局生存》 开课时间:2025年8月9日 学习形式:线上诊断+理论讲解+方案实操+导师点评学习人数:30人 开课地点:广州 面向对象:企业创始人，董事长，CEO等决策人 开课时间:2025年8月9日 学习形式:线上诊断+理论讲解+方案实操+导师点评学习人数:30人 开课地点:广州 面向对象:企业创始人，董事长，CEO等决策人 开课时间:2025年8月9日 学习形式:线上诊断+理论讲解+方案实操+导师点评学习人数:30人 开课地点:广州 面向对象:企业创始人，董事长，CEO等决策人 /upload_img/image/202507/1752657737238005.png 0 0 1 0 24 2025-07-11 17:23:05 2025-08-18 07:45:37 管理员 464 4 一文搞定阿米巴经营核算：核心理念与落地步骤全解析 稻盛和夫曾说：“企业经营的本质，就是追求销售额最大化和费用最小化。” 这句话道破了所有企业的生存密码 —— 就像走钢丝的舞者，既要让业绩的 “左手” 足够强健，又要让成本的 “右手” 收放自如，两者的平衡才能支撑企业在市场风浪中稳健前行。 稻盛和夫曾说：“企业经营的本质，就是追求销售额最大化和费用最小化。” 这句话道破了所有企业的生存密码 —— 就像走钢丝的舞者，既要让业绩的 “左手” 足够强健，又要让成本的 “右手” 收放自如，两者的平衡才能支撑企业在市场风浪中稳健前行。 稻盛和夫曾说：“企业经营的本质，就是追求销售额最大化和费用最小化。” 这句话道破了所有企业的生存密码 —— 就像走钢丝的舞者，既要让业绩的 “左手” 足够强健，又要让成本的 “右手” 收放自如，两者的平衡才能支撑企业在市场风浪中稳健前行。 /upload_img/image/202507/1752657673663455.png 0 0 1 0 18 2025-07-09 17:21:47 2025-08-17 17:52:01 管理员 463 4 柏明顿 2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开 2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。 2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。 2025 年 6 月 28 - 29 日，柏明顿管理咨询集团 “2506 期项目经理交流暨咨询技术研讨大会” 在广州顺利召开。来自全国各地的数十位顾问师齐聚一堂，共同参与此次盛会，柏明顿董事长 & 首席顾问胡八一博士、各分公司领导以及部分顾问师通过云端参会。本次会议由朱德强老师主持。 /upload_img/image/202507/1751876029753800.jpg 0 0 1 0 20 2025-07-01 16:14:14 2025-08-17 14:02:48 管理员 462 4 2025.08.16-17深圳站《基于增收降本的分算奖经营模式——中国式阿米巴+标杆交流》火热招生中！ 2025.08.16-17，构建未来十年的盈利增长模式，基于增收降本的分算奖经营模式一中国式阿米巴，案例剖析+方法演练+标杆分享=增收降本利器 2025.08.16-17，构建未来十年的盈利增长模式，基于增收降本的分算奖经营模式一中国式阿米巴，案例剖析+方法演练+标杆分享=增收降本利器 2025.08.16-17，构建未来十年的盈利增长模式，基于增收降本的分算奖经营模式一中国式阿米巴，案例剖析+方法演练+标杆分享=增收降本利器 /upload_img/image/202507/1751875966773183.jpg 0 0 1 0 19 2025-06-19 16:13:24 2025-08-18 11:53:11 管理员 461 4 干毛巾也能拧出水，阿米巴如何让全员主动参与成本控制？|阿米巴经营干货 稻盛和夫曾说：很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长，却忽视了企业内部成本控制的重要性。 稻盛和夫曾说：很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长，却忽视了企业内部成本控制的重要性。 稻盛和夫曾说：很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长，却忽视了企业内部成本控制的重要性。 /upload_img/image/202507/1751875848833060.png 0 0 1 0 21 2025-06-12 16:12:16 2025-08-17 23:56:10 管理员 460 4 硬核实操策略：揭秘阿米巴如何激活组织，提高工厂效益？（附标杆案例） 2024年5月，神王阿米巴经营模式咨询项目顺利结项，通过各巴经营分析，各巴的成本意识明显增强，各分厂之间的借鉴学习也形成，生产降本在财务数据上开始有体现，在4月份，钢丝厂的单吨成本达到了历史最低。 2024年5月，神王阿米巴经营模式咨询项目顺利结项，通过各巴经营分析，各巴的成本意识明显增强，各分厂之间的借鉴学习也形成，生产降本在财务数据上开始有体现，在4月份，钢丝厂的单吨成本达到了历史最低。 2024年5月，神王阿米巴经营模式咨询项目顺利结项，通过各巴经营分析，各巴的成本意识明显增强，各分厂之间的借鉴学习也形成，生产降本在财务数据上开始有体现，在4月份，钢丝厂的单吨成本达到了历史最低。 /upload_img/image/202507/1751875745725638.png 0 0 1 0 22 2025-06-12 16:10:17 2025-08-17 19:44:30 管理员 459 4 阿米巴经营：让员工像企业家一样思考，实现成本降低与利润提升 决策效率下降、创新活力不足、基层能动性缺失，成为激活全员价值创造潜能的核心瓶颈。如何突破这一困境，实现从 “企业家单打独斗” 到 “全员协同作战” 的转变，始终是管理领域亟待解决的核心课题。 决策效率下降、创新活力不足、基层能动性缺失，成为激活全员价值创造潜能的核心瓶颈。如何突破这一困境，实现从 “企业家单打独斗” 到 “全员协同作战” 的转变，始终是管理领域亟待解决的核心课题。 /upload_img/image/202505/1746693474824116.png 0 0 1 0 104 2025-04-24 16:38:19 2025-08-18 05:51:57 管理员 458 4 邀请函|5月16-17日苏州站《基于增收降本的分算奖经营模式》课程开始招生啦！ 研学：系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 演练：现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 分享：对话高管，领悟1年利润增长251.58%的实战打法 主办单位:柏明顿管理咨询集团 课程时间:2025.05.16-17 苏州市 招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管 研学：系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 演练：现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 分享：对话高管，领悟1年利润增长251.58%的实战打法 主办单位:柏明顿管理咨询集团 课程时间:2025.05.16-17 苏州市 招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管 /upload_img/image/202505/1746693399327523.jpg 0 0 1 0 94 2025-04-23 16:37:27 2025-08-16 12:30:42 管理员 457 4 阿米巴模式精髓：学会经营人心，你就成功了99% 当一线员工不再是流程的执行者，而是带着 “让所在阿米巴成为卓越单元” 的使命感去优化每一个细节，组织才能在复杂环境中既保持战略方向的一致性，又具备应对变化的敏捷性，这才是在经济承压下高绩效组织的真正答案。 当一线员工不再是流程的执行者，而是带着 “让所在阿米巴成为卓越单元” 的使命感去优化每一个细节，组织才能在复杂环境中既保持战略方向的一致性，又具备应对变化的敏捷性，这才是在经济承压下高绩效组织的真正答案。 /upload_img/image/202505/1746693334407896.png 0 0 1 0 101 2025-04-17 16:36:04 2025-08-15 05:35:37 管理员 456 4 深耕方法论・淬炼硬实力|柏明顿2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开 2025年3月29-30日，柏明顿管理咨询集团“2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会”在广州顺利召开。柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、来自全国各地的数十位顾问师们一同参与了会议，本次会议由朱德强老师主持。 2025年3月29-30日，柏明顿管理咨询集团“2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会”在广州顺利召开。柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、来自全国各地的数十位顾问师们一同参与了会议，本次会议由朱德强老师主持。 /upload_img/image/202505/1746693138970161.jpg 0 0 1 0 109 2025-04-04 16:32:43 2025-08-19 05:31:44 管理员 1 0 柏明顿介绍 柏明顿介绍 柏明顿介绍 柏明顿介绍 1 1 2 1 /view-1.html 2 0 联系柏明顿 联系柏明顿 联系柏明顿 联系柏明顿 1 1 2 2 /view-2.html 3 0 柏明顿荣誉 柏明顿荣誉 柏明顿荣誉 柏明顿荣誉 2 1 1 /list-3-0.html 4 0 柏明顿动态 柏明顿动态 柏明顿动态 柏明顿动态 3 1 1 /list-4-0.html 5 0 柏明顿培训 柏明顿培训 柏明顿培训 柏明顿培训 4 1 2 3 /view-3.html 6 0 数字阿米巴+合伙制 数字阿米巴+合伙制 数字阿米巴+合伙制 数字阿米巴+合伙制 4 1 2 4 /view-4.html 7 0 数字阿米巴实操沙盘 数字阿米巴实操沙盘 数字阿米巴实操沙盘 数字阿米巴实操沙盘 4 1 2 5 /view-5.html 8 0 数字阿米巴行业专场特训班 数字阿米巴行业专场特训班 数字阿米巴行业专场特训班 数字阿米巴行业专场特训班 4 1 2 6 /view-6.html 9 0 合伙制操作实务班 合伙制操作实务班 合伙制操作实务班 合伙制操作实务班 4 1 2 7 /view-7.html 10 0 巴长经营力提升特训班 巴长经营力提升特训班 巴长经营力提升特训班 巴长经营力提升特训班 4 1 2 8 /view-8.html 11 0 数字阿米巴核能班 数字阿米巴核能班 数字阿米巴核能班 数字阿米巴核能班 4 1 2 9 /view-9.html 12 0 数字阿米巴定制内训 数字阿米巴定制内训 数字阿米巴定制内训 数字阿米巴定制内训 4 1 2 10 /view-10.html 13 0 柏明顿软件 柏明顿软件 柏明顿软件 柏明顿软件 5 1 2 11 /view-11.html 14 0 在线商学院 在线商学院 在线商学院 在线商学院 6 1 2 12 /view-12.html 15 0 柏明顿研究 柏明顿研究 柏明顿研究 柏明顿研究 7 1 2 13 /view-13.html 16 0 平分合模式 平分合模式 平分合模式 平分合模式 7 1 2 14 /view-14.html 17 0 分算奖模式 分算奖模式 分算奖模式 分算奖模式 7 1 2 15 /view-15.html 18 0 中式数字阿米巴 中式数字阿米巴 中式数字阿米巴 中式数字阿米巴 7 1 2 16 /view-16.html 19 0 数字阿米巴27问 数字阿米巴27问 数字阿米巴27问 数字阿米巴27问 8 1 1 /list-19-0.html 20 0 柏明顿工具 柏明顿工具 柏明顿工具 柏明顿工具 9 1 2 18 /view-18.html 21 0 柏明顿工具套装 柏明顿工具套装 柏明顿工具套装 柏明顿工具套装 9 1 2 19 /view-19.html 22 0 柏明顿知识测评 柏明顿知识测评 柏明顿知识测评 柏明顿知识测评 9 1 2 20 /view-20.html 23 0 柏明顿教学光盘 柏明顿教学光盘 柏明顿教学光盘 柏明顿教学光盘 9 1 2 21 /view-21.html 24 0 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 柏明顿系列丛书 10 1 1 /list-24-0.html 25 0 按项目内容分 按项目内容分 按项目内容分 按项目内容分 11 1 1 /list-25-0.html 26 0 按客户业态分 按客户业态分 按客户业态分 按客户业态分 11 1 1 /list-26-0.html 27 0 按行业划分 按行业划分 按行业划分 按行业划分 11 1 1 /list-27-0.html 28 0 医药事业部 医药事业部 医药事业部 医药事业部 12 1 1 /list-28-0.html 29 0 医药行业 医药行业 医药行业 医药行业 13 1 1 /list-29-0.html 30 0 家居行业 家居行业 家居行业 家居行业 13 1 1 /list-30-0.html 31 0 房产行业 房产行业 房产行业 房产行业 13 1 1 /list-31-0.html 32 0 服饰行业 服饰行业 服饰行业 服饰行业 13 1 1 /list-32-0.html 33 0 食品行业 食品行业 食品行业 食品行业 13 1 1 /list-33-0.html 34 0 商超零售 商超零售 商超零售 商超零售 13 1 1 /list-34-0.html 35 0 电商贸易 电商贸易 电商贸易 电商贸易 13 1 1 /list-35-0.html 36 0 建材行业 建材行业 建材行业 建材行业 13 1 1 /list-36-0.html 37 0 科技行业 科技行业 科技行业 科技行业 13 1 1 /list-37-0.html 38 0 制造行业 制造行业 制造行业 制造行业 13 1 1 /list-38-0.html 39 0 餐饮行业 餐饮行业 餐饮行业 餐饮行业 13 1 1 /list-39-0.html 40 0 服务行业 服务行业 服务行业 服务行业 13 1 1 /list-40-0.html 41 0 顾问师专栏 顾问师专栏 顾问师专栏 顾问师专栏 14 1 1 /list-41-0.html 42 0 资料下载 资料下载 资料下载 资料下载 14 1 1 /list-42-0.html 柏明顿阿米巴组织划分 312 管理员 24 default 柏明顿阿米巴组织划分 柏明顿阿米巴组织设计，以柏明顿阿米巴经营理念为指导，抛开传统的行政组织架构，重构以自主经营为导向的新组织架构。每个柏明顿阿米巴单元，为目标负责，为利润负责，这样就可以释放组织活力。 柏明顿阿米巴组织设计，以柏明顿阿米巴经营理念为指导，抛开传统的行政组织架构，重构以自主经营为导向的新组织架构。每个柏明顿阿米巴单元，为目标负责，为利润负责，这样就可以释放组织活力。 /upload_img/image/202203/1648710666822185.jpg 0 0 1 0 10 2022-03-31 15:11:23 2025-03-18 08:39:03 311 柏明顿阿米巴经营会计 313 中国式柏明顿阿米巴经营模式
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