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2025-04

阿米巴经营:让员工像企业家一样思考,实现成本降低与利润提升

决策效率下降、创新活力不足、基层能动性缺失,成为激活全员价值创造潜能的核心瓶颈。如何突破这一困境,实现从 “企业家单打独斗” 到 “全员协同作战” 的转变,始终是管理领域亟待解决的核心课题。

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阿米巴经营:让员工像企业家一样思考,实现成本降低与利润提升

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2025-04

邀请函|5月16-17日苏州站《基于增收降本的分算奖经营模式》课程开始招生啦!

研学:系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 演练:现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 分享:对话高管,领悟1年利润增长251.58%的实战打法 主办单位:柏明顿管理咨询集团 课程时间:2025.05.16-17 苏州市 招生对象:董事长、总经理、CFO、HRD 等企业高管

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2025-04

阿米巴模式精髓:学会经营人心,你就成功了99%

当一线员工不再是流程的执行者,而是带着 “让所在阿米巴成为卓越单元” 的使命感去优化每一个细节,组织才能在复杂环境中既保持战略方向的一致性,又具备应对变化的敏捷性,这才是在经济承压下高绩效组织的真正答案。

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阿米巴模式精髓:学会经营人心,你就成功了99%

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2025-04

深耕方法论・淬炼硬实力|柏明顿2503期项目经理交流暨咨询技术研讨大会顺利召开

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2025-03

从 "成本中心" 到 "利润发动机":阿米巴如何让制造业组织脱胎换骨?

在柏明顿管理咨询集团的辅导下,2年时间,江扬集团营收从40亿跨越到100亿,利润创造了历史新高,整体员工薪酬涨了20%。 同时江扬集团在经营管理上获得了巨大成功:

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从

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2025-03

共赴2025降本增效新征程,柏明顿2503期阿米巴标杆访学课程济南站圆满收官!

2025年3 月14 日-16日,一场聚焦于企业高质量经营实践的“基于增收降本的经营模式——中国式阿米巴标杆访学”课程于山东济南拉开帷幕。本次标杆游学活动来到了防火涂料领军品牌圣工集团,由柏明顿资深顾问鞠宪钢及苏长荣老师联合授课辅导。

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共赴2025降本增效新征程,柏明顿2503期阿米巴标杆访学课程济南站圆满收官!

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2025-03

驱动团队跨越式成长,德典集团隆重召开“战略性人力资源优化”项目成果发布会

2025年3月7日上午,德典集团在嘉逸皇冠酒店隆重举行了“战略性人力资源优化”项目成果发布会。柏明顿管理咨询集团资深专家魏海燕,德典集团总经理林树旭,常务副总王显锋等集团中高层领导、各子公司及各下属单位院务会成员、人力资源体系优化项目组全体成员近100人参会。本次会议由人力资源部鲍洪光经理主持。

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驱动团队跨越式成长,德典集团隆重召开“战略性人力资源优化”项目成果发布会

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2025-03

深化阿米巴落地,苏州京浜光电与柏明顿开启三期合作,共筑高质量发展新征程

2025 年 3 月 3 日,苏州京浜光电科技股份有限公司与柏明顿管理咨询集团正式携手,开启第三期“阿米巴经营辅导”咨询项目。这一合作,是双方继 2023 年、2024 年成功携手后的再度强强联合,标志着阿米巴变革进入持续深化阶段。

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2025-03

推动管理创新,提升组织效能|柏明顿与日昱物流二次携手,正式启动组织能力提升咨询项目!

2月27日上午,日昱物流携手柏明顿正式召开“组织能力提升及人工成本管控咨询项目”启动会,日昱物流总裁徐伟群、各子公司总经理、部门负责人及核心骨干,柏明顿管理咨询集团项目组资深顾问&项目经理曹敦华老师、项目顾问余晨老师,共计近百人共同出席会议。

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2025-02

柏明顿《年度经营计划制定与管理》课程在佛山圆满举行

2025年2月18日,由柏明顿管理咨询集团与亚欧国际教育联合举办的《年度经营计划制定与管理》佛山站圆满收官

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柏明顿《年度经营计划制定与管理》课程在佛山圆满举行

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2025-02

邀请函|3月14-16日济南站《基于增收降本的分算奖经营模式》课程开始招生啦!

系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 走进圣工集团,领悟半年利润增幅35%的实战打法

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邀请函|3月14-16日济南站《基于增收降本的分算奖经营模式》课程开始招生啦!

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2025-02

激发组织活力,创新经营模式|立邦国际物流携手柏明顿正式启动阿米巴咨询项目

为了提高员工经营意识,提升企业经营质量,2025年2月10日,立邦国际物流隆重举办了 “阿米巴经营咨询项目”启动大会,正式携手柏明顿管理咨询集团开启管理变革的序章。柏明顿资深顾问&项目经理曹敦华老师、项目顾问张存远老师,立邦国际物流董事长李龙泉、总经理谢燕燕,以及各部门负责人、核心骨干等60余人参与了本次会议。

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激发组织活力,创新经营模式|立邦国际物流携手柏明顿正式启动阿米巴咨询项目
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